Gisteravond werd de Nationale Boekenweek geopend en het Managementboek van het Jaar gekozen. Deze prijs is een initiatief van managementboek.nl, alleen Nederlandstalige auteurs en hun boeken dingen mee.
Op de shortlist van dit jaar stonden boeken over geld, leiderschap en organiseren. De winnaar van 2009 werd organisatiefilosoof Rob van Es met zijn boek “Veranderdiagnose, de onderstroom van organiseren”.
Enkele maanden geleden sprak Ed Jissink van politie Gelderland-Zuid en trainingsdeelnemer uit: ” je hebt blauwdruk en je hebt rooddruk”.
Er zijn veel kleurentheorieën, maar ik vond deze uitspraak zeer eenvoudig en betekenisvol. Instinctief maak ik een vertaling.
Blauwdruk kan een organogram, functiehuis, SMARTe taakstelling, strategie- of beleidsnota of elk ander verstandig document zijn.
Rooddruk is waar de mens voor gaat, bewust en onbewust. Daar spelen energie, interesse, kwaliteiten, waarden, hart en ziel, instinct, sociale en culturele elementen, belangen en nog veel meer.
Ik zie de waarde, het nut en de noodzaak van blauwdruk. Tot een bepaalde hoogte.
Is rooddruk de bepalende onderstroom voor verandering en resultaat in een organisatie?
Welke ervaring heb jij hiermee?