7 gerenommeerde sprekers, dagvoorzitter Ben, zo’n 400 man(agers) en bijna evenveel auto’s verzamelden zich bij de theaterhangar op het vroegere militair vliegveld. De belofte van de congresdag Management 2012 was: met 6 trends uitblinken in barre tijden.
Ik was er met een flinke ondernemersbril en deel nu opvallende uitspraken en trending topics met je. Opvallend of trending volgens mij;-). Maar ook leg ik de link tussen managers en ondernemende professionals. Want opvallend (en niet zo gek): de hele dag werd iedereen gepord om te gaan ondernemen.
technologie
‘business analytics is the name of the game’ sprak Harry van Dorenmalen (IBM). Daarna kwam Daan Witteveen (Deloitte) met data analytics: ‘zorg dat de data naar je toekomen zodat je continu kunt verbeteren’.
Tegen mijn klanten en lezers zeg ik regelmatig: word vriendjes met technologie. Dankzij de technologie kun je je eigen bedrijf ideaal vormgeven, je diensten verkopen en het jezelf makkelijker maken. Maar ook analyseren wat goed gaat of beter zou kunnen.
Ken jij je omzet, kosten, winst? Weet jij hoeveel mensen je nieuwsbrief openden, website bezochten, op welke woorden ze vooral zoeken of aanhaken? Vergelijk jij je cijfers wel eens met anderen?
strategie
‘narrow your focus and act on a global scale. Even a small company can be a global company!’ Dit zei invloedrijke managementhinker Hermann Simon (Simon-Kucher & Partners). Aan hem werd gevraagd waarin adviesbureau Boston Consulting Group faalde. Zijn antwoord: zij kozen voor general management en de USA. Ineens lachte Hermann: het bedrijf van zijn vrouw heeft ongeveer 10 medewerkers EN een global impact. Me like 😉
Voor welke focus kies jij? Zodat je meer impact hebt?
duurzaamheid
‘stop met zeiken over 4%’. Anne-Marie Rakhorst (Search) in da house. Eindelijk zag ik kleur en een menselijke wervelwind op het podium. Ze sprak over eigen barre tijden en weerbaarheid. Kansen blijven zien, lef tonen, leren, volbrengen en successen vieren. Maar ook over het nastreven van meervoudige winst: bijv. leuk én mooi én kansrijk én duurzaam én concurrerend en…
Welke meervoudige winst streef jij na?
organisatie
‘er is geen crisis, er zijn zoveel kansen’. Nu stond Leen Zevenbergen (o.a. Qurius) op het podium. Hij sprak over high potentials met een goed idee en die dan toch zeggen ‘dat mag niet van mijn baas, dan word ik ontslagen’. Naar Leen luister ik makkelijk, zijn rode draad is ondernemen. De trends die hij ziet zijn o.a.: flexibiliteit, toenemende chaos en meer halen uit wat je hebt.
Van welke opdrachtgever, klant of dienst ga jij ontslag nemen, zodat je meer kunt bereiken met de expertise of ideeën die jij al hebt?
mensen
‘from credit crunch to talent crunch’. Met dit citaat van verzekeraar Lloyd’s begon Inge Oosterhuis (Accenture). Van haar presentatie kwam bij mij weinig binnen. Wel trok ze moedig een boetekleed aan: ondanks de komende talent crunch zijn HR-professionals nog te veel bezig met operationele bijzaken en te weinig business partner in crime.
Of je nu een professional bent in HR of iets anders: met welke bijzaken houd jij je nu nog bezig?
leiderschap
‘vechten tegen commoditizing’, zo werd Jeroen Busscher in het programma aangekondigd. Helaas kon ik Jeroen niet meer live meemaken. Maar ik ken Bas die er wél was en zo kon ik via #mt12 deze veelzeggende tweet oppikken:
Hoe blink je uit in barre tijden?
Met ondernemen, analyseren, focus hebben, meervoudige winst nastreven, jezelf ontslaan van bijzaken, kansen grijpen en jezelf verbazen!
Waarin blink jij uit?
Ik lees je reactie graag ! (klik op reactie en scroll naar beneden)